聊城不銹鋼欄桿鐵企業(yè)多元化發(fā)展須謹慎
聊城橋梁防撞護欄鋼鐵企業(yè)多元化發(fā)展須謹慎●幾乎所有企業(yè)的發(fā)展都是從專業(yè)化開始的，最終走向多元化。但對于企業(yè)而言，退出原有領(lǐng)域要付出代價，而進入新的領(lǐng)域也要冒失敗的風(fēng)險。<BR>●如果公司目前所處行業(yè)的或細分行業(yè)的競爭不算激烈，且本身也有明顯的競爭優(yōu)勢，就該潛心走專業(yè)化的道路，繼續(xù)擴大投資、提高效率、獲取規(guī)模效應(yīng)；相反，如果公司目前所處行業(yè)的或細分行業(yè)的競爭激烈，…
聊城橋梁防撞護欄鋼鐵企業(yè)多元化發(fā)展須謹慎●幾乎所有企業(yè)的發(fā)展都是從專業(yè)化開始的，最終走向多元化。但對于企業(yè)而言，退出原有領(lǐng)域要付出代價，而進入新的領(lǐng)域也要冒失敗的風(fēng)險。
●如果公司目前所處行業(yè)的或細分行業(yè)的競爭不算激烈，且本身也有明顯的競爭優(yōu)勢，就該潛心走專業(yè)化的道路，繼續(xù)擴大投資、提高效率、獲取規(guī)模效應(yīng)；相反，如果公司目前所處行業(yè)的或細分行業(yè)的競爭激烈，且本身也沒有明顯的競爭優(yōu)勢，就該縮減該領(lǐng)域的投資，并擇機進行多元化。
●不能把在原有業(yè)務(wù)中行之有效的管理方法、積累的經(jīng)驗和知識機械地移植到新業(yè)務(wù)中，新業(yè)務(wù)所需的從管理到操作的幾乎所有知識和經(jīng)驗都要重新學(xué)習(xí)和重建，這不僅需要時間亦需資金等的支持。
上世紀末到21世紀初，是中國鋼鐵行業(yè)的困難時期，當(dāng)時各鋼鐵企業(yè)的脫困思路基本就是大力發(fā)展非鋼產(chǎn)業(yè)；隨著行業(yè)形勢的全面好轉(zhuǎn)，在2005年前后，做大做強是鋼鐵企業(yè)的主流思路；2008年的金融危機后，做強鋼鐵主業(yè)與適度多元化成為企業(yè)普遍的發(fā)展戰(zhàn)略；隨著鋼鐵行業(yè)形勢持續(xù)低迷，2010年以后大力發(fā)展非鋼產(chǎn)業(yè)再次登場。
充分了解我國鋼鐵行業(yè)發(fā)展的歷史，有助于加深我們對行業(yè)的認識，從而對行業(yè)未來的發(fā)展作出正確的判斷。
多元化和專業(yè)化相對而言
多元化發(fā)展，指的是擴大企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營范圍或市場范圍，跨行業(yè)生產(chǎn)多種產(chǎn)品或服務(wù)的經(jīng)營發(fā)展方式。多元化發(fā)展戰(zhàn)略是公司成長到一定階段的必然產(chǎn)物。企業(yè)運用多元化發(fā)展戰(zhàn)略，主要是基于兩個方面的考慮：一是分散風(fēng)險，增強抗風(fēng)險能力；二是爭取協(xié)同效應(yīng)，充分利用富余資源提高經(jīng)濟效益。
專業(yè)化發(fā)展，指的是產(chǎn)業(yè)部門中根據(jù)產(chǎn)品生產(chǎn)的不同過程而分成的各業(yè)務(wù)部分。企業(yè)專業(yè)化是指通過生產(chǎn)領(lǐng)域內(nèi)部的分工協(xié)作，實現(xiàn)產(chǎn)品專業(yè)化、零部件生產(chǎn)專業(yè)化、工藝專業(yè)化以及修配服務(wù)專業(yè)化。專業(yè)化是社會化大分工的必然結(jié)果，根據(jù)市場環(huán)境和自身稟賦，企業(yè)決定做自己有特長的業(yè)務(wù)。因為對企業(yè)來說，不論是操作還是管理的水平與能力都得學(xué)習(xí)和積累。而且，需要越長時間學(xué)習(xí)和越多技能積累的業(yè)務(wù)，就越需要專注即專業(yè)化。
www.wnm400.com
