曾經(jīng)的中厚板市場蓬勃發(fā)展,讓許多鋼廠都做起了“中板夢”,中板產(chǎn)線的迅速上馬也反映了鋼企希望快點分到這塊蛋糕的殷切心情,然而殘酷的事實卻猛敲了鋼廠的腦袋,如今鋼企正在為自己的“瘋狂擴產(chǎn)”買單。那么后期的路將如何前行呢?筆者在此提出幾點看法供參考。
1.瑞典進口不銹鋼復(fù)合管進口400耐磨淘汰落后產(chǎn)能、縮減市場產(chǎn)量
如今鋼材市場價格不能上漲的最大問題就是“供大于需”,只有淘汰一定的產(chǎn)能、縮減了一定的產(chǎn)量之后,市場價格才會有好轉(zhuǎn)的跡象。面臨當(dāng)前的市場行情,鋼廠的減產(chǎn)是必然的,只是減產(chǎn)這個行為可能更傾向于被動減產(chǎn)。不過整體來看,淘汰落后產(chǎn)能是市場的必然要求,也是一個趨勢。
2瑞典進口不銹鋼復(fù)合管進口400耐磨謀求產(chǎn)品升級換代
中厚板市場之所以尤為困難,主要原因也是在于競爭過于激烈。品種板訂單減少后,許多鋼廠改軋普錳板,這也加劇低附加值資源的競爭。事實上,國內(nèi)許多尖端的中厚板生產(chǎn)還是依賴進口,如果鋼廠能夠提高自身品質(zhì),謀求產(chǎn)品升級換代,那么中厚板的市場競爭激烈度也會出現(xiàn)相應(yīng)改善,且企業(yè)的利潤水平還會提高。
3.瑞典進口不銹鋼復(fù)合管進口400耐磨內(nèi)部調(diào)整、降低生產(chǎn)成本
當(dāng)前中厚板企業(yè)的生產(chǎn)成本差距較大,部分企業(yè)管理較好,運營成本較低,值得其他企業(yè)借鑒。比如說原材料采購、管理成本、資源的有效整合方面都有可操作空間,鋼廠通過內(nèi)部管理的調(diào)整可以有效地節(jié)約生產(chǎn)成本。
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